恒石昌志の起業日記

みなさん

あけましておめでとうございます。

今年もよろしくお願いします。

さてお正月は5日間休みを取りました。

今年は相対的に忙しかったですけれども，連続でこんなに

休みが取れるのはお正月だけですね。

お正月に恒石昌志が感じた少しの幸せについてお話

させてください。


日本は真冬ですけれども、機械類の多い恒石昌志の部屋はすごく

暑いくらいで暖房はほとんど要りません。パソコンだけで

3台あります。まあ全部同時に使いませんけれど，文章を打ち

ながら映画を見たり，なにか作業を別のパソコンにさせたり

します。さすがに昨日寝るときは毛布一枚では肌寒く、押入れから

もう一枚毛布を出してきました。

それに包まって寝ると暖かいんです。なんて心地がいいんだろう。

と思いふと、その時に幸せを感じました。去年はいろいろな事が

あり資金繰りやいろいろな心配事で眠れない日もありました。

また仕事が忙しすぎて寝る時間もない日もありました。

それが暖かい毛布に包まって、心地よい疲れがあり、ゆっくり

朝まで眠れる、なんて幸せなんだろうと思いました。

思えばすべてを当然と思い恵まれていたのにも気づかず

感謝を忘れていた私に今年は試練と苦労という形で人生は

レッスンを与えてくれたように思います。今年は大変

だったね、災難だったねと周りの方が心配してくれますが、

年末に友人と食事をしながら今年はいい年だったよと言えました。

本当にそう思っています。

去年は恒石昌志がずいぶん図太く（体重も？）なった年でした。


お世話なった方には年末にメールでご挨拶しましたが

猪突猛進は結構だけど体に気をつけてねと

お返事をたくさんの方からいただきました。

まったく感謝の限りです。

みなさんが去年もご自分の時間で，私のブログを

読んでいただきコメントまで頂いて本当に

ありがとうございます。今年も少しでも読んで

くれるの人をいい気持ちにさせる，笑わせる

ためになるブログにしたいと思います。

よろしくお願いします。

今日は宇都宮に用事があって行ってきました。

日帰りですが，お昼ご飯はしっかり餃子！

自分用のおみやげ？？（←友達用に買っては帰るけど，

結局自分で食べてしまう）

にも餃子を買って帰り，しばらくは餃子ずくしの毎日

かも。

ところで今日は町を歩いていて少し考えさせられるものを

見つけました。

人通りの多いところでタバコ屋さんがありました。

そこにはﾀﾊﾞｺ専用のゴミ箱があって，そこには

紙が張ってあり，殴り書きで

「ばかやろう灰皿だ！」

と書かれてありました。おそらくﾀﾊﾞｺ用なのに，道行く人が

ゴミを捨てていくのでしょう。でも，最初からﾀﾊﾞｺを捨てる

人も要るはずです。恒石昌志はﾀﾊﾞｺを吸いませんが，見ていて

嫌な気持ちになりました。タバコを吸い，実際に捨てようと

する人はもっと嫌な気持ちでしょう。これと反対の例を見て

いい気分になった事もあります。それは都営浅草線の駅の

ﾄｲﾚでは用を足す時，目の前に花畑の写真が張ってあり

そこには

「きれいに使っていただき
ありがとう」

と書かれてありました。これは見ていてすごく気持ちが良かった！

自分のうちのﾄｲﾚが汚れているのは嫌でも，公衆トイレはつい

汚しても気にしないので，人はつい汚してしまう。でも，この

張り紙があった駅のﾄｲﾚはすごくきれいでした。

「ありがとう」

という言葉には本当にパワーがあるものだなと再認識しました。

ちなみに宇都宮から東京までは強風の影響で，宇都宮線のダイヤ

が乱れていて，結局，新幹線に普通列車のきっぷで乗ることが

でき，予定していた時刻よりも早く東京に帰れました。

少し前に，なかなか信心深い大変成功している経営者の

方の話を聞きました。この方は無宗教ですが，よく神社仏閣

にお参りに行くそうです。彼が言うには，みんなお参りの仕方が

間違っている，みんな手をﾎﾟﾝﾎﾟﾝとたたいて願い事というけれど

まず最初に「守ってくれて，導いてくれてありがとう」

神様に言わなければいけない。神様もいきなりやってこられて

何か頼まれれば嫌だろうと。そして願い事をいうときも，

なになにがこうなりましたありがとうございます。

と心の中で前もってお礼を言うそうです。

初詣の時期は少しはずしてしまいましたが，

今度どこかの神社仏閣にお参りする時は，

気に留めておいてくださいね。

では今日も読んでいただきありがとう。

また今度。

社長の仕事というのは決断の毎日です。この記事を読んでいる方

が社長さん起業家ではなくても，小さな意思決定は一日一日

を作る要素です。例えばあなたが会社勤めだとします。朝起きて

会社に行く時も，行くという決断を下しているのです。

「朝起きて眠いなぁ，会社行きたくないな」と思っても

布団から出て，普通の人は会社に行きます。そこには

見えざるルールがあります。それをミクロの善・マクロの善

と例えることにします。この言葉は船井総研の小山政彦

代表取締役社長の言葉です。朝起きると眠いから会社に行かず

二度寝すると普通は大変な事になりますね。ひどい場合は職を

失うかもしれません。この例はミクロの善，マクロの悪です。

わかりにくい人はミクロを「短期的」「長期的」に変えて

みてください。

例えば，製薬会社が発売した製品に欠陥が見つかった

ら，製薬会社は市場にあるすべての製品を回収しますね。

これはその製品のコストとと回収費用はすべて損ですが

長期的な視野で見れば，消費者の信頼を失わずに済む。

という善があります。これを回収費用が惜しい（ミクロの善）

にとらわれてずっと何もしなければ，その会社の信用は失墜

するでしょう（マクロの悪）。

ちなみに意思決定で優先すべきは次の通りです。

�@ミクロの善，マクロの善
�Aミクロの悪，マクロの善
�Bミクロの善，マクロの悪
�Cミクロの悪，マクロの悪

�@,�Cはもう明らかですからそういう選択肢があれば誰でも

わかります。問題なのは�A，�Bです。


こういう話をすると，みなさん

そんなの当たり前じゃないかという顔をされます。ですが，

毎日の意思決定の中で人はミクロの善，マクロの悪という

習慣にどうしても流れてしまうという傾向があります。

恒石昌志はｼﾞﾑが定休日の月曜日以外は毎日ｼﾞﾑに行きます。

でもうちに帰って着替えたりしようとする前に寝転んだり

すると，どうももういいや，もう少し休んでからとグズグズ

してします。自己分析をすると部屋に帰って，座り込んだり

寝転がるとダメだなぁと分かりました。そのまま着替えて

ｼﾞﾑに行く。そうするのが一番怠けないんです。なにも

聖人のように完全に自分を律せよというのではなく，

もちろんそんなことは恒石昌志もできません。

ただ悪しき習慣を少しでも改善したければ，それを続ける

事で引き起こされるマクロの悪に焦点を当てましょう。

例えば，スビースモーカーを集めて肺がんの写真を見せる

と実際に何人かは禁煙に成功するそうです。

�@いい方法としては自分の変えたい習慣を書き出す。
↓
�Aこれを続ける事で起こるかもしれないマクロの悪を
　書き出す。

という練習です。実際，デメリットをしっかり脳に

認識させると，いとも簡単に人の習慣が変わったりします。

「大局観」という言葉がありますが，今日は観点を変えて

大きな流れで自分を見るという話でした。

ではまた今度。

夕べは少しオーストラリアからの荷物の整理をしていました。

そこで懐かしいオーストラリアに行って初めて買ったメモ帳を

ました。基本的におもしろい英語の言い回しや新しい単語や

調べたいこと，疑問をメモ帳に書き止める習慣を外国に住んで

から身につけました。この習慣は長い目で見てすごくプラスに

なったと思います。

夕べはそれを見返していて，おもしろいメモを見つけました。

メモにはこう書かれています。

水族館に行く

「サメの種類　375種類，そのうち5種類が人を襲う」

だから襲われた時はDon't panick.

これを見て少し笑いそうになりました。当時は多分

オーストラリアに行ったばっかりで聞いたこと見たこと

を何でもメモしようと書きとめたのでしょう。でも，この

話すごくおかしいんです。おそらく話的には，水族館に行って

ガイドさんか誰かが世界には375種類のサメがいて，そのうち

5種類が人を襲うので，確率的には5/375（1.33パーセント）

だから襲われてもパニックせず落ち着いて，と言われたとような

かんじだったと思います。その当時は純粋無垢（？）でしたから

なにも突っ込みませんでしたが，

今は突っ込みどころ満載ではあ〜りませんか（古い）

恒石昌志の疑問（というかつっこみ）だいたい375種類

のうち5種類しか人を襲わないから確立が1.33パーセントで

襲われても安心しろとかいう話の前に，襲われた時点で

そのサメって5種類のうちのひとつじゃあ？？

�A375種類いるっていうけど，
人間が泳ぐところにいるサメは限られてるんじゃあ？

�B375種類のうち1.33パーセントのサメが人を襲うっていうけど

それは全種類が同じ頭数で同じように分布していて初めて成り

立つ気休めじゃあ？

だって1.33パーセントのサメの頭数が全体の99パーセントで

残りの370種類が希少なやつらで絶滅の危機に瀕してるかも

しれないくらい頭数が少ないかもしれないし。

こうやって考えるとあの水族館のガイドの話は

基本的に信用ならんとなるわけで，これなんか

は完全に間違った統計学の使用例です。

サメの話は笑い話ですが，私たちは毎日広告でさまざまな

数字を見せ付けられそのものを買うように説得されます。

××の成分が17パーセントアップ！！

売り上げが2.5倍

これを飲んだ97パーセントがダイエットに成功


これらのテクニックに共通するのは使われている

数字がやけに具体的ということです。例えば，

375種類のサメとか，つまり私たちは具体的な

数字を言われるとそこに焦点がいってしまい

論理のつじつままを見落とす事があります。

待たされるのが大嫌いな社長さんが教えてくれた

よく遅れてくる人が遅れずに来るようになる方法。

それは中途半端（具体的）な時間に待ち合わせする

ことだそうです。5時12分とか12時17分とか，そうすると

普段遅れてくる人もちゃんと来るとか。

実は今日の言いたかったことはオーストラリアの

水族館で聞いたことは信用ならんということでしたけど

もうひとつは、具体的な数字をビジネスの交渉で

相手がちりばめてきた場合、その数字、例えば

「このシステムを入れれば、効率が2.76倍にアップ」

などは非常に巧妙なぼかしとして使われることがある。

ということです。その裏にある、本当にこのシステムで

効率が上がるかということに焦点を当てましょう。あと

サメに襲われたら、375分の5とか余計なことを考えずに

逃げましょう。ではまた。