恒石昌志の起業日記

先日の関連の話ですが，悪い質問からは悪い答えしか帰ってき

ません。GIGOという略語がありってGARBAGE IN,GARBAGE OUTの

略です。ゴミをインプットすればアットプットはゴミ。という

意味で，元々コンピューターのプログラミングの用語ですが、

今は一般的に使われています。

恒石昌志が学生の時に，翻訳のアルバイトをしたことがあります

が，その時いくつかどうしても英語に訳せない文がいくつか出て

きました。で，良く考えてみると，訳せない文というのはどうも

元の日本語の意味が分からない（書いた本人しかわからない）と

いう共通点がありました。これなんかもいい例ですね。

元々の日本語が悪いと，意味の通じる外国語に訳せる訳がありま

せん。カウンセリングでもそうですね。どんなカウンセリングで

も（キャリアカウンセリング，留学カウンセリング，夫婦のカウ

ンセリングetc）でも，カウンセラーはプロですからこういう風に

なりたかったらこうと，いえますが本人が，転職したいけど、ど

の業界に行きたいかすら分からない，留学したいけどどの国に行

きたいか，（まあ英語圏とか，そこまで決めて悩む人はいますけ

ど，恒石昌志もそうでした），極論を言えばアジアに行きたいか

アメリカに行きたいかヨーロッパに行きたいかも決めていない。

そういう状態でカウンセリングを受けに行って，ああなんか得る

ものがなかったなぁ，あのカウンセラーちょっと…という人がい

ます。それはGIGOの法則でいうと，元々のインプットが悪いので

す。カウンセラーというアウトプット装置に，不明確な情報を入

れたので不明確な答えしか返ってこないのです。逆に明確であれ

ばあるほどそれに対する，カウンセラーの答えは明確になりま

す。占い師のところに行き，私の人生どうでしょうか？と聞くと

まあよく考えると肯定もできるし否定もできる事を言われ

るでしょう。でも，来年の4月で今の会社との契約の更新の時期な

ので，更新するか，予てから誘われているA社への転職では，どち

らが自分の為になりますか？という質問だとかなりいい質問です

ね。でもまあ現実的にはここまで明確的かつ具体的な質問まで練

り上げている人は，だいたいもう心を決めている人です（笑）

良く似た例が，女性と買い物に行くと「これとこれどっちがい

い？」と聞かれたりしますが，そういう時はもうすでに自分でど

っちか決まっていて，少し最後の後押しが欲しいという場合が多

かったりします。ここでその女性の既に選んでいる方と逆の

方を選ぶと地雷を踏んだりします（笑）だから質問に質問で「君

はどっち？」と聞いて「ああ僕もそっちがいいと思ってた」と逃

げると，難をしのげたりします。

本題に戻ると，まあ明確で具体的な質問を持つ人は，その質問の

答えを求めるためにカウンセリングに行きます。カウンセリング

を相談という言葉に置き換えても構いません。誰かに何かの相談

をするときに、具体的に何を聞き出したいか紙に書き留めて置く

ぐらいがいいかもしれません。話が長くなりましたが、ポイント

は良いものをインプットするということです。良いものとは具体

的かつ明確な質問です。常日頃自分がどんな思考をはりめぐらし

ているか、どんな質問を言葉に出さずともしているか、チェック

してみてください。良いものを脳に入れましょう。

ではまた次回。

アラン・コーエンさんというアメリカの講演家の話です。

アランさんが講演の仕事で，講演先のホテルに到着しチェック

インしようとした時のことです。

ホテルのフロント
「大変申し訳ございませんが，お客様のご予約は承っておりません」

アランさん
「え，そんなはずはない，もう一度調べてください」

フロント
「申し訳ございませんが，予約の記録はありません」

アランさん
「予約したはずだけど」

そこにアランさんの連れが出てきたり，ホテルの責任者が

出てきたりで予約したかしてないかで大論争になりました。

どちらも一歩も譲らず，議論は平行線を辿りました。しかし，

そこにアランさんのマネージャーが現れ，ひと言，

「空いてる部屋はありますか?」

フロント
「少々お待ちください…ございます」


今まで予約をしたかしていないかで揉めていた一同は唖然として

その後，大爆笑したそうです。

これはただの笑い話でしょうか？まあそうですが，大切な

教訓があります。

それはフォーカス（焦点）がどこにあるかです。

成功する人は解決法に焦点がある

失敗する人は問題に焦点がある

解決法に焦点を当てている人は「いい質問」を常日頃している。

問題に焦点を当てている人は「悪い質問」を常日頃している。

例：お金が無い人（悪い例）

「あ〜あ，今月も給料日まで厳しいな。何でこんなにお金がないんだろう…」

これです。これ，気づかないうちに同じような事言って

いませんか？

例：お金がない人（いい例：将来的にお金持ちになる気質
　　　　　　　　　　　　　がある人）

「今月も給料日まで厳しいな。どうすれば給料日を気にすることのなく経済的に余裕のある暮らしができるかな？」

この質問は，解決法に焦点があります。成功する人は解決法に

焦点のある質問をしていることが多いのです。成功者も最初から

そうではなく，“成功者になった”というプロセスがあるわけ

で，そのプロセスの第一歩は解決法に焦点を当てる事から

始まっているのです。この質問の話は明日もう少し

補足します。ではまた明日。

お知らせ

著書が増刷になりました。






私の著書『語源で増やす英単語』(ベレ出版)が

11刷り目の増刷です。

これも一人一人の読者様のおかげです。

本当にありがとうございます。

現在，売上はみなさまのおかげで

参考書としては異例の売れ行きで2万部を超えて，

コンスタントに売上を上げています。

近々，次回作の発表ができると思います。

ではまた。

【ベレ出版のﾍﾟｰｼﾞ】
http://www.beret.co.jp/book/idiom_6.html

今日は宣伝です。

ミクシーで「恒石昌志」というコミュニティが

できました。

http://mixi.jp/view_community.pl?id=1893371

情報発信はこのブログで十分ですが、講演を聞きに来て

くれた人たちや、著書を読んでくれた方の交流ができれば

いいなと思っています。

今日はミクシーをやっていてついPR企画につられました。

それはこれ↓

[PR企画]あなたは何級？世界遺産検定にチャレンジ！
http://mixi.jp/wha.pl



こんな感じですね。

どうも何級とか格付けに男は弱いところがあります。

迷わずトライ！！

出題は20問で簡単なのものから難しいものまで

すべての質問に答え…

これをクリック！





で、結果は？



あなたは大学博士級！！
↑
ホントかよ！？

で、本試験で実力を試してみる？というふうに

売り文句がでます。

んー。やっぱりセールスレターなんだ。

でも何かいやな感じがしないんですね。

得した気分。結論から言うと世界遺産検定

受ける気はないですが（笑）、この検定試験

の認知度を高めるマーケット手法としては

いいんじゃないでしょうか？

でも、このマニアックな問題に全問正解すると

何級になるのか？ミクシーやってる方は、トライ

してみてはいかがでしょう。

あなたはただの世界遺産マニアです。もっと

社会に出て経験を積みましょうとか

でたりして（笑い）

今日は少し空想の話に付き合ってください。

あなたは今晩夢を見ます。

その夢の中で，気がつくとあなたの目の前に2つの部屋が

あります。一つ目の部屋に入ります。

そこには丸いテーブルを囲んで何人かの人が座っています。

ﾃｰﾌﾞﾙの真ん中には湯気で出ているおいしそうなスープが

あります。でも，よくみるとﾃｰﾌﾞﾙのいたるところにはスープを

こぼした後があり座っている人の顔は怒ったり，泣いたり，

不満な顔をして全然幸せそうではありません。

なぜスープをこぼすのか？実はスープを食べようにも，

ひとつしかないスプーンが1.5メートルあって，

自分の口にうまくもって来れないんです。

さらにみんなお腹が空いているから我先にとスプーンを

奪い合います。その部屋を見たあなたはなにかいやだなと

思いながら次の部屋に行きました。

そこの部屋に入ると，丸いテーブルに同じように何人か

囲んで座り，同じおいしそうなスープがある。

で，良く見ると，テープルにはスープをこぼした形

跡がないし，座っている人もニコニコと幸せそうです。

もちろん，こちらの部屋の人もお腹は空くし，

もちろん例によって嫌がらせのごとくスプーンは

1.5メートルです。ではなぜ，この部屋の人はみんな

幸せそうなのか？

それは1つの違いだけです。この部屋の人はひとつしかない

1,5メートルのスプーンでスープをすくうと，向かいの人の口

に持っていくのです。

で，隣の人が向かいの人にとふうにぐるーっと時計回りのよう

にしていくと向かいの人がスープを食べさせてくれるのです。

あなたは感心して部屋を出ます。部屋を出た後，

「二つの部屋の違いはなんですか？」

と聞かれあなたは考えます。

環境は同じ（部屋，テーブル，スープ，スプーンなど）

で違うのは人の心ではないか？と。

最初の部屋：我先にとスープを食べようとする（利己）

次の部屋：先に他人にスープを食べさせてあげる（利他）

利他の方は自分の番にスープは食べられないけど，

後からちゃんとおいしいスープにありつける。

「ミクロとマクロの話」
　http://www.masashiblog.com/article/31908732.html

「損して得取れ」

「情けは人のためならず」（人にした事は自分に帰ってくる）

などの話，格言などはいずれも「利己と利他」という概念から

派生した枝のようなところがあります。

スプーンの話はアメリカで自分のラジオ番組を持っている

キリスト教の偉い牧師さんがしていた話で，その牧師さんは

最初の部屋を地獄，次の部屋を天国という言葉を使っていました

が，そこを少し私風にアレンジしました。でも根源的な

ところはみんな同じなんだなとつくづく思いました。

成功した大富豪がよく寄付をしますが，やっぱり与える事で

自分に帰ってくるということを知っているんですね。

恒石昌志にできることはこういう情報や話をみなさんに

発信することですけれども，少しでも役に立てば幸せです。

ではまた今度。

夕べは少しオーストラリアからの荷物の整理をしていました。

そこで懐かしいオーストラリアに行って初めて買ったメモ帳を

ました。基本的におもしろい英語の言い回しや新しい単語や

調べたいこと，疑問をメモ帳に書き止める習慣を外国に住んで

から身につけました。この習慣は長い目で見てすごくプラスに

なったと思います。

夕べはそれを見返していて，おもしろいメモを見つけました。

メモにはこう書かれています。

水族館に行く

「サメの種類　375種類，そのうち5種類が人を襲う」

だから襲われた時はDon't panick.

これを見て少し笑いそうになりました。当時は多分

オーストラリアに行ったばっかりで聞いたこと見たこと

を何でもメモしようと書きとめたのでしょう。でも，この

話すごくおかしいんです。おそらく話的には，水族館に行って

ガイドさんか誰かが世界には375種類のサメがいて，そのうち

5種類が人を襲うので，確率的には5/375（1.33パーセント）

だから襲われてもパニックせず落ち着いて，と言われたとような

かんじだったと思います。その当時は純粋無垢（？）でしたから

なにも突っ込みませんでしたが，

今は突っ込みどころ満載ではあ〜りませんか（古い）

恒石昌志の疑問（というかつっこみ）だいたい375種類

のうち5種類しか人を襲わないから確立が1.33パーセントで

襲われても安心しろとかいう話の前に，襲われた時点で

そのサメって5種類のうちのひとつじゃあ？？

�A375種類いるっていうけど，
人間が泳ぐところにいるサメは限られてるんじゃあ？

�B375種類のうち1.33パーセントのサメが人を襲うっていうけど

それは全種類が同じ頭数で同じように分布していて初めて成り

立つ気休めじゃあ？

だって1.33パーセントのサメの頭数が全体の99パーセントで

残りの370種類が希少なやつらで絶滅の危機に瀕してるかも

しれないくらい頭数が少ないかもしれないし。

こうやって考えるとあの水族館のガイドの話は

基本的に信用ならんとなるわけで，これなんか

は完全に間違った統計学の使用例です。

サメの話は笑い話ですが，私たちは毎日広告でさまざまな

数字を見せ付けられそのものを買うように説得されます。

××の成分が17パーセントアップ！！

売り上げが2.5倍

これを飲んだ97パーセントがダイエットに成功


これらのテクニックに共通するのは使われている

数字がやけに具体的ということです。例えば，

375種類のサメとか，つまり私たちは具体的な

数字を言われるとそこに焦点がいってしまい

論理のつじつままを見落とす事があります。

待たされるのが大嫌いな社長さんが教えてくれた

よく遅れてくる人が遅れずに来るようになる方法。

それは中途半端（具体的）な時間に待ち合わせする

ことだそうです。5時12分とか12時17分とか，そうすると

普段遅れてくる人もちゃんと来るとか。

実は今日の言いたかったことはオーストラリアの

水族館で聞いたことは信用ならんということでしたけど

もうひとつは、具体的な数字をビジネスの交渉で

相手がちりばめてきた場合、その数字、例えば

「このシステムを入れれば、効率が2.76倍にアップ」

などは非常に巧妙なぼかしとして使われることがある。

ということです。その裏にある、本当にこのシステムで

効率が上がるかということに焦点を当てましょう。あと

サメに襲われたら、375分の5とか余計なことを考えずに

逃げましょう。ではまた。

社長の仕事というのは決断の毎日です。この記事を読んでいる方

が社長さん起業家ではなくても，小さな意思決定は一日一日

を作る要素です。例えばあなたが会社勤めだとします。朝起きて

会社に行く時も，行くという決断を下しているのです。

「朝起きて眠いなぁ，会社行きたくないな」と思っても

布団から出て，普通の人は会社に行きます。そこには

見えざるルールがあります。それをミクロの善・マクロの善

と例えることにします。この言葉は船井総研の小山政彦

代表取締役社長の言葉です。朝起きると眠いから会社に行かず

二度寝すると普通は大変な事になりますね。ひどい場合は職を

失うかもしれません。この例はミクロの善，マクロの悪です。

わかりにくい人はミクロを「短期的」「長期的」に変えて

みてください。

例えば，製薬会社が発売した製品に欠陥が見つかった

ら，製薬会社は市場にあるすべての製品を回収しますね。

これはその製品のコストとと回収費用はすべて損ですが

長期的な視野で見れば，消費者の信頼を失わずに済む。

という善があります。これを回収費用が惜しい（ミクロの善）

にとらわれてずっと何もしなければ，その会社の信用は失墜

するでしょう（マクロの悪）。

ちなみに意思決定で優先すべきは次の通りです。

�@ミクロの善，マクロの善
�Aミクロの悪，マクロの善
�Bミクロの善，マクロの悪
�Cミクロの悪，マクロの悪

�@,�Cはもう明らかですからそういう選択肢があれば誰でも

わかります。問題なのは�A，�Bです。


こういう話をすると，みなさん

そんなの当たり前じゃないかという顔をされます。ですが，

毎日の意思決定の中で人はミクロの善，マクロの悪という

習慣にどうしても流れてしまうという傾向があります。

恒石昌志はｼﾞﾑが定休日の月曜日以外は毎日ｼﾞﾑに行きます。

でもうちに帰って着替えたりしようとする前に寝転んだり

すると，どうももういいや，もう少し休んでからとグズグズ

してします。自己分析をすると部屋に帰って，座り込んだり

寝転がるとダメだなぁと分かりました。そのまま着替えて

ｼﾞﾑに行く。そうするのが一番怠けないんです。なにも

聖人のように完全に自分を律せよというのではなく，

もちろんそんなことは恒石昌志もできません。

ただ悪しき習慣を少しでも改善したければ，それを続ける

事で引き起こされるマクロの悪に焦点を当てましょう。

例えば，スビースモーカーを集めて肺がんの写真を見せる

と実際に何人かは禁煙に成功するそうです。

�@いい方法としては自分の変えたい習慣を書き出す。
↓
�Aこれを続ける事で起こるかもしれないマクロの悪を
　書き出す。

という練習です。実際，デメリットをしっかり脳に

認識させると，いとも簡単に人の習慣が変わったりします。

「大局観」という言葉がありますが，今日は観点を変えて

大きな流れで自分を見るという話でした。

ではまた今度。

今日は宇都宮に用事があって行ってきました。

日帰りですが，お昼ご飯はしっかり餃子！

自分用のおみやげ？？（←友達用に買っては帰るけど，

結局自分で食べてしまう）

にも餃子を買って帰り，しばらくは餃子ずくしの毎日

かも。

ところで今日は町を歩いていて少し考えさせられるものを

見つけました。

人通りの多いところでタバコ屋さんがありました。

そこにはﾀﾊﾞｺ専用のゴミ箱があって，そこには

紙が張ってあり，殴り書きで

「ばかやろう灰皿だ！」

と書かれてありました。おそらくﾀﾊﾞｺ用なのに，道行く人が

ゴミを捨てていくのでしょう。でも，最初からﾀﾊﾞｺを捨てる

人も要るはずです。恒石昌志はﾀﾊﾞｺを吸いませんが，見ていて

嫌な気持ちになりました。タバコを吸い，実際に捨てようと

する人はもっと嫌な気持ちでしょう。これと反対の例を見て

いい気分になった事もあります。それは都営浅草線の駅の

ﾄｲﾚでは用を足す時，目の前に花畑の写真が張ってあり

そこには

「きれいに使っていただき
ありがとう」

と書かれてありました。これは見ていてすごく気持ちが良かった！

自分のうちのﾄｲﾚが汚れているのは嫌でも，公衆トイレはつい

汚しても気にしないので，人はつい汚してしまう。でも，この

張り紙があった駅のﾄｲﾚはすごくきれいでした。

「ありがとう」

という言葉には本当にパワーがあるものだなと再認識しました。

ちなみに宇都宮から東京までは強風の影響で，宇都宮線のダイヤ

が乱れていて，結局，新幹線に普通列車のきっぷで乗ることが

でき，予定していた時刻よりも早く東京に帰れました。

少し前に，なかなか信心深い大変成功している経営者の

方の話を聞きました。この方は無宗教ですが，よく神社仏閣

にお参りに行くそうです。彼が言うには，みんなお参りの仕方が

間違っている，みんな手をﾎﾟﾝﾎﾟﾝとたたいて願い事というけれど

まず最初に「守ってくれて，導いてくれてありがとう」

神様に言わなければいけない。神様もいきなりやってこられて

何か頼まれれば嫌だろうと。そして願い事をいうときも，

なになにがこうなりましたありがとうございます。

と心の中で前もってお礼を言うそうです。

初詣の時期は少しはずしてしまいましたが，

今度どこかの神社仏閣にお参りする時は，

気に留めておいてくださいね。

では今日も読んでいただきありがとう。

また今度。

みなさん

あけましておめでとうございます。

今年もよろしくお願いします。

さてお正月は5日間休みを取りました。

今年は相対的に忙しかったですけれども，連続でこんなに

休みが取れるのはお正月だけですね。

お正月に恒石昌志が感じた少しの幸せについてお話

させてください。


日本は真冬ですけれども、機械類の多い恒石昌志の部屋はすごく

暑いくらいで暖房はほとんど要りません。パソコンだけで

3台あります。まあ全部同時に使いませんけれど，文章を打ち

ながら映画を見たり，なにか作業を別のパソコンにさせたり

します。さすがに昨日寝るときは毛布一枚では肌寒く、押入れから

もう一枚毛布を出してきました。

それに包まって寝ると暖かいんです。なんて心地がいいんだろう。

と思いふと、その時に幸せを感じました。去年はいろいろな事が

あり資金繰りやいろいろな心配事で眠れない日もありました。

また仕事が忙しすぎて寝る時間もない日もありました。

それが暖かい毛布に包まって、心地よい疲れがあり、ゆっくり

朝まで眠れる、なんて幸せなんだろうと思いました。

思えばすべてを当然と思い恵まれていたのにも気づかず

感謝を忘れていた私に今年は試練と苦労という形で人生は

レッスンを与えてくれたように思います。今年は大変

だったね、災難だったねと周りの方が心配してくれますが、

年末に友人と食事をしながら今年はいい年だったよと言えました。

本当にそう思っています。

去年は恒石昌志がずいぶん図太く（体重も？）なった年でした。


お世話なった方には年末にメールでご挨拶しましたが

猪突猛進は結構だけど体に気をつけてねと

お返事をたくさんの方からいただきました。

まったく感謝の限りです。

みなさんが去年もご自分の時間で，私のブログを

読んでいただきコメントまで頂いて本当に

ありがとうございます。今年も少しでも読んで

くれるの人をいい気持ちにさせる，笑わせる

ためになるブログにしたいと思います。

よろしくお願いします。

早いものでもう年末。今年のことは今年に清算したいので

少し告白すると，今年はいろいろなことが身に降りかかりました。

まだ詳しくは書けませんが，心の準備ができたら本にでも書こうと

思いますが，本当に大変な事がありました。でもいろいろな

紆余曲折を経て年末をすがすがしい気持ちで迎えることができま

した。少し気付いたのは，いろいろな苦労を乗り越えると

自分に対する信頼度がぐっとアップしたということです。よし！

俺ならできる，どんなことも乗り越えられるという自信が

生まれました。今年はどんなに小さなことでも有言実行し，自分を

自分自身が信頼できるようになるということを身をもって学び

ました。有言実行，自分への約束を守る，これを来年，ひいては

一生の心構えとするつもりです。

それと，毎年そうですが本当にいろいろな方にお世話に

なりました。

オーストラリアから飛行機に乗って，シドニーの空港を離陸

するときは涙が止まりませんでした。本当にいろいろな人に

出会いみんな暖かく送り出してくれました。東京に出てきても

部屋探しからビジネスのアドバイスまで，今度は日本の友人が

助けてくれました。本当に一年間を振り返ると充実感でいっぱい

で目頭が熱くなります。

ほんとうにありがとう。

来年もこんな充実感を持って年の瀬を向かえられるよう

がんばります。

それではみなさま良いお年を。

来年もよろしくお願いします。

今日はお昼から,ずっーと楽しみにしていたセミナーに行って

きました。経営の神様と呼ばれる船井総研の船井幸雄会長と

ビジネス系でベストセラー作家，「ユダヤ人大富豪の教え」

の著者の本田健さんのセミナーです。


セミナーチケット↑

東京に住み始めてうれしいことの１つは300円ラーメン，

いやいやそうじゃなくて

大好きな尊敬する起業家，経営者の講演に行けることです。

実際，多い時で月に4,5回はセミナーに行って自己研鑽です。

会場は江戸川区のホテルで，さすがに船井会長，本田さん共に

ビッグネームなので集客力は高く，会場は1000人以上の人で

溢れていました。恒石昌志は船井会長，本田さん両氏の本を

かかさず読んでいますし，会ってみたいと思っていました。

特に，本田さんは有名になって街で話しかけられたり，するのは

幸せではないという考えをお持ちで，著書には顔写真はありま

せんし，アメリカ在住でめったに会うことはできない人なので

どんな人なんだろうと楽しみにしていました。結局，握手し

名刺交換もさせていただきました。

ｽｹｼﾞｭｰﾙは

1.船井幸雄 講演（90分間）

演題：『近未来を読む 時代は変わる！』

2.船井幸雄 × 本田健 氏 『スペシャル・トーク・セッション』
演題：『これからの時代を夢と希望で生きよう』

3.本田健 氏 講演（90分間）
演題：『アメリカ発 21世紀 幸せな生き方の発見』

で，船井会長は3番目の本田さんの講演の際には

別の会場で講演をして，この後の懇談会に出席されるほど

の多忙な方で，73歳にしてこの体力・気力はさすがだな

と思いました。内容としてはそれはもう書ききれない

ぐらいの気付きがありましたが，その中からみなさんに

ひとつだけ本田健さんの言葉をご紹介します。

「お金が入れば入るほど，その人のお金に対する感覚は
　増幅されて現れる」

一見難しいようですが，説明すると，もしあなたの月給が

手取りで25万だとします。そこであなたの手元に残るお金が

ゼロで，「あ〜あ給料が30万あれば貯金するのに」と言っている

とすると，仮に給料が30万になっても手元に残るお金はゼロ

です（笑）つまりは5万余分に入ればそれはそれで使ってしまう

のです。これは貯金する感覚がないんですね。逆に月15万の給料

でしっかり貯金できる人は，給料が月150万になっても全てを散財

せず残すでしょう。

結論を言うと，貯金をしろというではないのです。貯金の話は

あくまで例であって「私は若い頃は貯金もせず，稼いだお金は

全部自己投資に使った」という社長さんを何人も知っています。

本当の結論，それと健さんが言いたい事は，お金に対する知識と

お金に対するメンタリティを勉強しましょうという事です。

やはり有名どころで言うと，本田健さんやロバート・キヨサキ

の本は読んだ方がいいと思います。このセミナーのビデオやCD

も来年一月に販売されるそうですので，興味のある方は

ぜひ見てみてください。恒石昌志も費用対効果は非常に

高かったと思います。



以下船井会長の講演CD販売先
http://www.funaimedia.com/

本田健さんの講演・CDビデオ販売先
http://www.aiueoffice.com/

今日は少し恥ずかしいお話です。

今朝、家を出るとき少し急いでいたのでワイシャツの

下はそこらへんにあるものを着ました。でも、ほんと

言うと、そこらへんにあっても、もっとまともなものを

選ぶべきでした。仕事先で会う人会う人、特に若い女性

にクスクス笑われ何かと思えば



ティガーが透けてるっ！！

そうなんです。今日の恒石昌志はディズニーのティガーの

Tシャツを身にまといお仕事に出かけたのでした。取引会社の

新入社員に「あのティガーの人」と呼ばれ始めました。

いやお歳暮の

「ハムの人」じゃないんですから！

昔大事な仕事のプレゼンで相手の方のパソコンの

壁紙がアニメキャラだったにすごく引いた覚えが

ありますが、ティガーはねぇ（笑）

お久しぶりです。

最近仕事にかまけてブログの更新をサボっていました。

ごめんなさい。今日は香港からお友達のビジネスマンが

来日しました。香港の社長さん達の間でも恒石昌志が

食いしん坊であることは有名らしく、彼もおみやげ（食べ物）

持参でやってきました。ところで彼は恒石昌志が

とんでもない食いしん坊だと思っていたらしく、

とんでもないおみやげを買ってきてくれました。



特大甘栗むいちゃいました

左のドでかい袋に標準サイズのものが20個入っています！

しかもこの特大のものを3つも買ってきました（笑）

いくら食いしん坊でもこんなに食えません！

でも栗は甘くてすごーく幸せです。


お友達の皆さん、まだまだ栗あるので食べに来てね！

ではまた。

これはある会社の新人営業の話です。その新人営業マン

の会社では，新人が営業に配属されると自信を持たせる

為に必ず買ってくれるお得意様のところに営業に行かせ

るそうです。というわけでその営業マンも，この人は

絶対買ってくれるよというお客さんのところに会社から

送り出されました。そして見事にその営業マンは商品を

売ってきたのでした。ですが，びっくりするのはここから

のお話。実はこの新人営業マン家を間違えて隣の家に

入っていたのです。しかもその隣のお客さんは過去何人

ものセールスマンが訪問しても全く買ってくれない家

だったのです。この新人営業マンは必ず売れるものだと

営業に行って実際に売って来ました。必ず売れるという

確信があれば，営業マンはあきらめませんし，自信を

持って見えます。お客さんはそういう営業マンから

物を買いたいものです。それと同じで成功するのに

大事なのは願望が絶対叶うものという前提で行動する

ということです。俺は金持ちになるものだ，私は社長

になる為に生まれてきた，あの人は絶対に自分が好きだ，

など。思い込みもあまり強すぎると現実を変えてしまう

力があるのです。これを有効利用しない手はありません。

恒石昌志は高校の頃，本を書き始め，書き終わる前には

もう“これ出版しますよ”と言っていました。そうなる

ものだと信じていました。そしたらいろいろな縁もあり

19歳で出版が決まりました。今思えばたぶん非常識だった

でしょう。でもあまりに強く、そうなると思い込みました。

思い込みは人生を変えると思います。ですからマイナスな

思い込みよりはプラスのものがいいですね。さあ、今日も

前向きに笑顔と感謝の心でがんばりましょう。

今日は藤平光一先生という気の先生の話を

シェアしたいと思います。先生が渡米した時に

パン会社の経営に大成功した社長さんと会う

機会があったそうです。それは終戦直後の時代で

ビジネスは弱肉強食を極めていました。どこの

パン会社もいかに安く仕入れていかに高く売るか

に躍起になっていました。ですがこの成功した

社長さんは少し違っていました。彼は仕入れを

できるだけ高くし業者を大切にしました。そして

できるだけ安く売り消費者を大切にしました。これ

でみんなが喜ぶようになる、その社長さんは思った

そうです。他の会社がパン10個売れば出る利益を勤勉

に働き努力と技術革新で100個売って稼ぎました。

ところがある年、不作になりパンの原料の値段が高騰

しました。これは大変なことになる。その社長さんは

覚悟しました。ですがいままで取引のあった原料の業者

は他のパン会社に卸していた分も全部その社長の会社に

卸してくれたそうです。

「他の会社にはできるだけ安くしろといじめられてきたが

　あんたのところは違う」

と言われたそうです。これ以来、この会社はとんとん

拍子に大きくなりました。その社長は藤平先生に

「これが私の成功の秘訣です。人を喜ばせなければ

自分もよくなりません」といったそうです。

そこで藤平先生はこんなたとえ話をしました。それ

がたらいの水です。たらいに水を張って手で自分の

ところに水を引き寄せると水の流れは逆に逃げてし

まう、しかし、自分とは逆の方向に押してやれば水

は自分のところに来る。それを「たらいの水」と

喩えました。この話に先ほどのアメリカ人社長は

すばらしい喩えだと感嘆したそうです。利他的、

人を喜ばすことに重点を置いてがんばると結局

自分も幸せになる。これは自己啓発や不変の真理

といわれるものの根源的な概念です。

今日の話はそれを見事に表した素晴しいお話です。

ではまた。

ここ5日間恒石昌志は気になっていることがありました。

それは吉野家の牛丼でした。昨年、恒石昌志はシドニーで

壮絶な吉野家デビューを果たしました。

http://www.masashiblog.com/article/17113821.html

ですが日本に帰れば、吉野家で牛丼が食べれません。

コンスタントな量のアメリカ産牛肉を確保するのが

難しいからでしょうが、牛丼が食べれないのには

少しがっかりしていたところです。

ですが、ここ5日間、吉野家で限定的に牛丼が再開

されるということで、是非いってみたいと思って

いました。ですが、仕事が忙しく、最寄り駅前の

吉野家を通ってもいつも売り切れ。まあいつも帰宅は

10時ぐらいですからしょうがないですが、どうしても

食べたい！！そして牛丼最終日の今日、夜の8時30分頃

でした。仕事の帰りに五反田の駅を通りかかりました。

駅前の吉野屋をのぞくとそこに売り切れの文字はありません。

店内はいっぱいですが外には人は並んでいません。思い切って

入ってみて

「牛丼まだありますか」

と言うと

「お客様で最後です」

と店員さん。

すごくツイてる！！

迷わず大盛りを注文しました。でもご飯しか大盛りに

ならないんですね。知りませんでした。



これが日本で初めての吉野家の牛丼。

味はシドニーで食べたものと同じ。というか松○の牛めしと

あんまり違いがわからない。でも限定品、最後の牛丼という

ことでおいしさ100倍でした。五反田の駅は使いますが、実は

吉野家のある通りの反対側からいつも駅に入っていました。

今日はなんとなく吉野家のある通りを歩いてたら、大当たり

でした。でも限定品の力はすごいですね。吉野家の牛丼は

誰でも食べるものでしたが、一時的にしろ限定品になった

ことで値上げしても、行列ができるんですね。味は○屋、

あーじゃなかった松○の牛めしとあんまり変わらないと

思うんですが、ブランド・限定品という要素はビジネス上

大変有利だということを再認識した恒石昌志でした。

ここ2，3日前のことですがミクシィのマイミクさんが

100人を越えました！これからも、新しい友人やビジネス

パートナーとミクシィを通じて知り合っていければと

思います。


恒石昌志のミクシィ
http://mixi.jp/show_friend.pl?id=3887077
（マイミクは随時募集中です）

恒石昌志主宰の相互リンク募集のコミュニティ
http://mixi.jp/view_community.pl?id=1330125

今日はすこしだけ幸せな気分になりました。

You Tubeというサイトがあってそこで面白い動画を発見しました。



ドイツの天気予報なんですが、なぜかキャスターのお姉さん

が笑い続けます。恒石昌志はドイツ語正直全然わかりません

が、かなり笑ってしまいました。お笑いとかバライティ番組

でも、お客の笑い声（多くは合成）を入れているのは、人は

他の人の笑いにつられるという習性があるからですね。恒石

昌志は、実際このドイツの天気予報のキャスターが何で笑って

いるか、何を言っているかわかりませんが、ちょっとこの女性

気に入ってしまいました。いつも笑っている人は男でも、女で

も素晴しいと思います。逆にいつもしかめっ面している人は第一

印象から損ですね。いつも笑顔を絶やさずいられたら、それだけ

で周りの人を幸せにできます。フランスの皇帝ナポレオンの母、

レティツィアはナポレオンが小さい頃、"人は苦しむ時は、他の人

に気づかれずに苦しむことを学ばなければいけない"と教えたそう

です。苦しくても笑顔でいる強さ、それを養うのが人生の修行の

ひとつかもしれません。

中庸という言葉があります。偏らず常に変わらないという意味

です。あるマージャンの勝負師が興味深いことをおっしゃって

いました。

「石橋をたたいて渡るという言葉があるけど、石橋

　を“たたく”ひとは結局渡らない。これは慎重

　じゃなくて単に弱気だ」

慎重さも度をこすとマイナスになります。幸運の女神は前髪

しか生えていないということわざが西洋にありますが、石橋

をたたいて渡っていると幸運の女神には逃げられてしまうか

もしれません。でも、いつも大胆で賭けばっかりの人生とい

うのも成功への道かというと不安定ですから、確実ではあり

ません。要はバランス、中庸を得ていることなのです。どん

なものでも食べ過ぎれば体に毒ですし、睡眠が体に必要だか

らといって一日に20時間も寝れば体がだるいでしょう。睡眠が

4時間の日があってもいいでしょう。体調が悪い時は10時間寝

てもいいでしょう。でも大事なのは中庸（普通は6から8時間）

を意識することです。常に真ん中はどこかそれを意識して

行動することが成功への近道です。